- Hem
- Niclas Larsson
- Kopiera namn
- Kopiera namn + adress
- Kopiera adress
- Kopiera namn + adress
- Kopiera personnummer
- {{ copyInfoText }}
Niclas Larsson
Hemadress
Personnummer
19711222-XXXXPlusmedlemskap krävs
Telefon (privat)
-
Fullständigt namn
Per Niclas Larsson
Mer om Niclas
Information om Niclas civilstånd, fordon, boendeform m.m. finner du på Ratsit. Läs mer om Niclas på Ratsit.
Logga in för att se gatuadress.
Bolagsengagemang
Typ | Företagsnamn | Position | Status | Bokslut | Omsättning | Årets resultat | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
AB | FAKON Fastigheter AB | Styrelseledamot | Aktiv | 2022 | 2 104 | 3 | ||||
FAKON Fastigheter AB | ||||||||||
|
||||||||||
AB | Falkenbergs Konvertering AB | Styrelseledamot | Aktiv | 2022 | 22 052 | 10 654 | ||||
Falkenbergs Konvertering AB | ||||||||||
|
||||||||||
AB | RDL AB | Styrelseledamot, Ordförande | Aktiv | 2022 | 1 016 | −120 | ||||
RDL AB | ||||||||||
|
||||||||||
AB | Swt development AB | Styrelseledamot | Aktiv | 2022 | 18 318 | 660 | ||||
Swt development AB | ||||||||||
|
||||||||||
AB | Swt holding AB | Styrelseledamot | Aktiv | 2022 | 4 450 | 9 192 | ||||
Swt holding AB | ||||||||||
|
||||||||||
AB | Swt Investment AB | Styrelseledamot | Aktiv | 2022 | 0 | 6 466 | ||||
Swt Investment AB | ||||||||||
|
||||||||||
AB | Swt paper AB | Styrelseledamot | Aktiv | 2022 | 189 072 | 10 468 | ||||
Swt paper AB | ||||||||||
|
Niclas är verklig huvudman för dessa företag
Företagsnamn | Position | KontrollerarKontroll motsvarar det som hos Bolagsverket heter omfattning av kontroll | ||
---|---|---|---|---|
Swt paper AB | Styrelseledamot | |||
Swt paper AB | ||||
|
||||
Swt holding AB | Styrelseledamot | |||
Swt holding AB | ||||
|
||||
Falkenbergs Konvertering AB | Styrelseledamot | |||
Falkenbergs Konvertering AB | ||||
|
||||
Swt development AB | Styrelseledamot | |||
Swt development AB | ||||
|
||||
Swt Investment AB | Styrelseledamot | |||
Swt Investment AB | ||||
|
||||
FAKON Fastigheter AB | Styrelseledamot | |||
FAKON Fastigheter AB | ||||
|